4月16日，在华为2019全球分析师大会上，华为董事徐文伟宣布华为战略研究院成立并正式以华为战略研究院院长的身份亮相。他表示，华为正以每年超过3亿美元的经费支持大学开展基础科学、基础技术、技术创新的研究。
这个消息的背后，是华为从“基于客户需求的技术和工程创新的1.0时代，迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2.0时代”的战略转型。
徐文伟表示，过去三十年来，华为的研发投入虽然达上千亿美元，但基本是围绕着客户需求的工程和技术创新，核心是帮助客户实现商业成功。未来，华为将基于对未来智能社会的假设和愿景，加大基础技术研究和理论研究的投入，以求打破制约信息产业发展的理论和基础技术瓶颈。
华为未回复科技日报记者针对“惠及院校”的问询，但强调，技术无国界，研发无歧视。
据徐文伟介绍，作为技术体系的重要一环，华为新成立的战略研究院统筹创新2.0的落地，最重要的职责是“看未来”，重点投入光计算、类脑计算、DNA存储、光场显示、基础材料、超材料、原子制造等领域。
为此，华为将设立专项基金支持基础科学研究和人才培养，以推动基础理论的突破；针对工业界面临的工程技术问题和香农定律极限、内存墙、摩尔定律失效等世界级难题，华为将和大学共同推动基础技术的突破。
科技的进步难而稀缺，资本市场对“商业模式创新”的热情远远高于大投资、高风险、长周期的高科技项目。
《知识分子》创办人之一、清华大学教授鲁白曾在一次演讲中说：“高科技的创新从研究到开发，再到技术转让和产品上市，需要一段很长的时间，很多创造发明在很早期就已经‘死掉’，有一些好不容易走到产品阶段，却由于不被市场或消费者接受而‘死亡’。在高科技创新领域，‘死亡谷’是非常常见的现象，中国这个现象尤为严重。”
华为亦坦承，虽然基础研究的周期长、投入大、风险高，但华为相信，把工业界的问题、学术界的思想、风险资本的理念整合创新，将有效帮助信息产业突破发展瓶颈，确保华为保持未来创新竞争力，也将帮助高校研究成果跨越“创新死亡谷”。
“大学中产生的IPR和专利只有通过企业界、工业界将其产品化，才能产生价值，否则只是一张纸。”徐文伟认为，今天产业遇到瓶颈的根源不仅在于理论创新的滞后，也与曾经的“板凳要坐十年冷”的科学研究精神正在丢失有关。
华为希望帮助更多的科学家加强基础理论的探索和研究，而不仅仅将短期在杂志上发表论文视为“科研成就”。
事实上，在基础研究上，华为是个有心魔的公司，尤其崇尚数学。
1997年，任正非说：“去找100个数学博士来。”
现在，华为培养的大批科学家中，至少有700多位数学家、800多位物理学家、120多位化学家，他们虽然看起来和华为的业务没什么关系，但如徐文伟所说：“若没有他们带动的基础技术研究的创新突破，就没有今天的华为。
徐文伟说：“消费者看见的是产品，看不见的是数学等基础研究能力的支撑。历经三年研发攻关，几十次迭代的华为折叠手机MateX看起来很炫酷，但仅几乎决定折叠手机成败的转轴设计一项，就集合了数学、物理学、材料学、工业设计等多门学科的创新。”