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POWTEQ:专注粉体材料处理,做世界一流品牌
时间:2018-12-01 09:48  浏览:397
   2018年,在环保、食药、疾控等领域,有一家中国企业的样品前处理产品捷报频传、连续中标,如国家环保总站24台研磨/分样仪,广东食药监52台研磨仪,济南疾控9台研磨仪,云南环境监测站7台研磨/分样仪,内蒙出入境4台研磨仪......很多人都会惊呼:它是谁?在不久前2018年慕尼黑上海生化展期间,它还隆重发布了品牌新LOGO,标志其新的方向:为粉体科技领域提供整体解决方案。不错,它就是POWTEQ格瑞德曼,一家成立不到8年的年轻企业。
 
感恩和专注格瑞德曼飞速发展
 
  “格瑞德曼成立于2011年3月7日。成立之初,我们就得到北京科委的支持,海光仪器刘海涛总经理、屹尧科技倪晨杰总经理、睿科仪器林志杰总经理等前辈的关照,以及众多专家、企业家、企业友商的支持,在他们的关怀下,格瑞德曼得以快速成长。”谈到公司发展历程,杜平首先表达的是感恩。
 
  杜平和其创始团队有近20年丰富的国外产品代理经验,擅长把握用户需求。自成立以来,格瑞德曼植根于中国客户的需求,特别是在研磨制样、粉碎、筛分等领域,不断创新产品和改善工艺。公司成立8年,销售额每年达30%以上的增长,尤其近两年年增速更超70%。
 
  随着公司不断发展壮大,根据现有产品战略及国际化市场的需要,格瑞德曼在2018analyticaChina展会上隆重发布了新品牌LOGO——POWTEQ。POWTEQ由两个词组成:一个是powder,另一个是technology。新LOGO重新定义了格瑞德曼今后若干年的新方向:以粉体科技的创新、制造以及提供整体解决方案为主旨和发展方向,首次明确了格瑞德曼,将更加专注于粉体材料处理,为客户提供更加优质的样品前处理设备。
 
强势业务增长增大市场推广
 
  产品质量、用户体验、红点设计,这些努力最终都需要业绩作为结果最好的证明。成立8年以来,格瑞德曼每年的增长率都在30%以上,尤其是近两年,增长率均高达70%。杜平表示,2018年截止10月份,格瑞德曼销售额增长为50%,销售台数增长为75%。不过面对如此高的增长率,杜平竟然未雨绸缪地“不喜反忧”:“我认为,如此高的增长率对于人员发展、生产质量乃至公司发展可能会带来潜在的负面影响,所以为了降低这种影响,我们采取有意识降低销售量的办法。即使这样,销售额仍在增长,我想这样的良性增长来源于格瑞德曼高质量的产品”。
 
  “好的产品也需要一定的推广,这也是为什么我选择和分析测试百科网牵手合作的原因。酒香也怕巷子深,好的产品更需要让更多人知道。”近年来,格瑞德曼逐步加大市场宣传投入,通过国内外不同渠道的宣传,在获得海内外诸多代理商的支持下,获得了数量可观的订单,为公司后续的发展打下坚实基础。“我非常欣慰能获得如此多代理商的支持,也非常高兴能收获这些订单。在收获订单的同时也是收获一种自信,收获世人对中国制造仪器的关爱。格瑞德曼的每个人都能感受到公司的快速发展,同时也能体会到客户对我们产品的信任”。
 
  格瑞德曼公司对于国产仪器的贡献,以及产品的质量获得了业界广泛的认可。经过严格的网友评选和专家评审,2018慕尼黑上海生化展上,格瑞德曼公司荣获ANTOP2018“国产高端研磨仪领航者”奖,其GT300型振动球磨仪获得ANTOP2018“高效研磨仪”奖。
 
与海外伙伴共赢合作格瑞德曼制造走向全球
 
  自成立之初,格瑞德曼即采用德国供应商提供的原材料,在保证高质量产品的同时,回馈提供方OEM产品,实现了共赢合作,并让格瑞德曼制造的产品走向全球。杜平表示,通过与外国高水平供应商的合作,格瑞德曼建立了品质意识,建立了一套较为完整的产品设计体系。通过多年来对海外市场的研究,通过与海外经销商的交流,了解这些国家的文化、使用习惯和每个国家对产品的细节要求,通过与经销商的磨合,在吸取全球用户的需求后,格瑞德曼不断完善细节设计,最终设计并生产出满足全球用户的高质量样品研磨设备。目前,格瑞德曼产品的海外占比已占公司销售比例达45%,且2018年国外销量是2017年的两倍。
 
建立以人为本的企业发展观
 
  谈到企业发展最重要的因素,杜平毫不犹豫地表示:以人为本,因为员工的素质决定了企业发展的趋势。作为领导者,需要把企业建成培养员工的摇篮,要让企业成为培养员工的第一课堂。通过这个课堂,培养员工对社会和职场的认知,培养员工的价值观、文化观、社会观以及职场观,并在培养员工的过程中,将企业哲学传递给他们。
 
  与此同时,在工作方面,企业需要提供给员工更规范、更职业化、更科学的理念;在情感方面,让员工得到被尊重的感觉,使员工发自内心地与企业共荣辱。杜平说,“对于企业来说,得到的是长足的发展;对于员工来说,得到的是个人能力的成长。在这个过程中,企业将获得的实惠反馈给每一名奋斗的员工,在回馈的同时也让他们感受到他们对于企业的重要性”。格瑞德曼还倡导企业的人文关怀,“通过企业的培养,员工在工作过程中将为企业留下一定的财富;作为回馈,除了物质奖励外,提高、扩大员工的视野也是一种提高员工能力的方式”。2018年,格瑞德曼奖励优秀员工海外之旅,除了让员工放松心情,以便在后续的工作中更加投入外,同时也扩展了员工对世界的认知。“我希望在这样的过程当中让他们能感受到企业的用心,希望在他们以后的人生当中留下格瑞德曼美好的回忆。在人的一生中,美好的回忆永远不会改变,希望格瑞德曼通过这种方式让员工能够感受到爱与情,在未来的生活中更快乐、更幸福。”
 
未来战略:打造自动化一流产品,拓展市场版图
 
紧跟自动化趋势,提效降误差
 
  在样品前处理过程中,因为人员因素导致的分析问题层出不穷,对于如何降低人为因素的影响,杜平表示:样品处理自动化是提高后续分析成功率的有效方法,这是全球包括中国的发展趋势。为用户提供性能和品质优异的产品是格瑞德曼重要的发展方向,“我们从去年开始逐步发展高度自动化、智能化的产品,正筹建自动化设备研制团队,开发自动化产品解决方案,形成相应技术储备,以便在第一时间推出自动化产品。我们的目标是:在满足客户需求的基础上,以高效率和降低人为误差为考核基准,以超出客户预期的方式提供更先进、更高效的样品制备系统。希望格瑞德曼能够走在自动化产品的世界最前沿,引领行业发展”。
 
立足东南亚,拓展欧美市场
 
  海外拓展是公司的重要战略之一,杜平表示:格瑞德曼当前战略是立足东南亚市场,完善欧洲市场布局,开拓美洲市场。“由于东南亚的人种、文化、使用习惯同中国非常相近,市场开发比较容易。欧洲方面经过近几年的推广,已经形成了一定的服务网络,为欧洲客户提供售前售后服务”。近年来,格瑞德曼的样品前处理设备在欧洲反响很大,尤其在德国和意大利两个国家销量喜人。在北美市场开拓方面,杜平表示:格瑞德曼通过在加拿大的代理商以OEM形式,在加拿大已获得很好销量,并已销售到美国。“采取这种迂回战术是目前最好的解决方案,未来几年内我们将参加美国Pittcon展等展会,希望借助展会来展示格瑞德曼的产品及形象,为开拓美国市场打下更坚实的基础”。

 
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