检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视，所以检查表使用的过程中存在的问题不少。下面我们将对检查表的正确使用及注意事项等内容进行介绍。

什么是检查表？

检查表又叫调查表、核对表或统计分析表，是用以收集和整理信息资料的事先设计好的一类表格。例：会议签到表、月度考勤表、顾客满意度调查表等等。

      使用检查表的目的

系统地收集资料、积累信息、确认事实并可对数据进行粗略的整理和分析。也就是确认有与没有或者该做的是否完成（检查是否有遗漏）。

检查表的用途

有效解决问题—>依据事实—>收集资料。

避免[观察]与[分析]同时进行。

以[记录]代替[记忆]使观察深入。

避免收集资料时，渗入情绪文字叙述等不具体明确因素。

检查表的类型

1、记录用检查表

1）主要功用在于根据收集的数据以调查不良项目、不良原因、工序分布、缺陷位置等情形。

2）通常将数据分类成数个项目,以符号、数字记录并为分析问题掌握事实及改善用的根据。

2、点检用检查表

1）主要功用是为要确认作业实施、机械整备的实施情况,或为预防发生不良或事故、确保安全时使用。

2）这种点检表可以防止遗落的造成(防止不小心的失误)、检查作业基准、机械操作、机械的部位……把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检顺序列出,逐一点检并记录之。（只能做到是否确实实施的效果)

检查表适用范围

选择小团队活动课题；

小团队活动现状调查；

为应用排列图、直方图、控制图、散布图等工具、方法做前提性的工作；

为寻找解决问题的原因、对策，广泛征求意见；

为检查质量活动的效果或总结改善的结果收集信息资料。

检查表应用方法

1、明确收集资料的目的和所需收集的资料

2、确定负责人和对资料的分析方法

3、决定所要设计的表格形式

4、决定记录的形式

选择[○][×][㊣][□][△]等记号中之适当者记入。

5、决定收集的方法

由谁收集、收集的周期、检查时间、检查方法、检查数……均应决定。

6、记入记号并整理成次数分配表

能直观的看出全体的形态,并能兼有收集情报与解析的功能。

注意事项

1、应尽量取得分层的信息；

2、应尽量简便地取得数据；

3、应立即与措施结合；应事先规定对什么样的数据发出警告，停止生产或向上级报告。

4、检查项目如果是很久以前制订现已不适用的，必须重新研究和修订。

5、真实性（必须确保记录数据的真实，否则没有意义）

6、可操作性（一份检查表在实际运用中的记录用时长不应超过1分钟，如记录一份检查表记录内容较多、时间较长则易出现数据虚假、记录错误、不准确等诸多问题）

7、可追溯性（一份检查表必须明确保存时限，便于后续原始数据的查询和追溯）