求 实验室人员培训评价报告写作模板，万分感谢!

xx公司人员培训与能力评估报告

xx公司创建于2007年，作为第三方医学实验室，又称医学独立实验室，是获得了市卫生局许可的、专业从事医学检测的医疗机构。

xx公司共有员工113人，中心实验室的专业技术人员51人。其中有检验师／士27人，主管检验师8人，主管技师4人，主任技师以及副主任技师各1人，其中硕士生2人。公司注重专家团队及技术型人才的建设，并组建了一支具顶尖水平的医学检测专家队伍，现有张秀珍、蒋智铭、蔡伟成、朱雄增医学检验、微生物、病理等专家和顾问近20名，并与上海复且临床病理诊断中心、瑞士罗氏诊断、法国梅里埃公司、基因科技公司建立了多元化的技术平台。

所有xx公刊的人员都经过《人员招聘程序》。首先山人事部门进行简历筛选和初步而试，填写招聘登记表和测评表。初试合格后再由用人部门进行复试。决定聘用的人员在公司人事部门进行入职登记，并进行入职培训。入职培训是对新员工进行有关公司、工作群体以及工作内容的培训，是员工正式上岗前的必经流程。入职培训能够帮助员工在第一天培养起作为团队成员的感觉，帮助员工从心理上“准备好”，通过对公司整体的了解，尤其是对规章制度、公司文化、健康与安全的方针和做法、T作环境等的熟悉，员工才能够建立起投入到新角色的信心，尽快适应环境。入职培训还能为将来员工信息入库、个人职业规划设计提供基础的材料。用人部门则进行岗前培训，主要是部门主要工作内容、任务、工作流程、生产安全、生物安全等内容。随后新员工进入试用期。试用期经考核合格以后方能成为正式员工。 根据xx公司质量手册的要求，公司成立了管理层，负责本公司事务决策和管理，主要由总经理、副总经理、总经理助理组成。其主要职能是设定目标，制定制度，依据需求提供、配置和开发资源，确保有足够数量和素质的员工满足质量管理体系工作的需要。管理层对xx公司负管理责任；有能力对提供的服务负责。实验室人员要求具有医学检验专业或相关专业毕业，有专科以上学历。具有初级及以上的专业技术职称。对于新进入实验室的人员，如尚未取得专业技术资格证书，应在实验室有专业技术资格证书的技术人员的指导下进行检验工作，检验报告由有资格人员出具，并应在最短的时间内取得专业技术资格证书。人事部建立并保存全部员工的技术档案。包括专业资格证书复印件、身份证或护照的复印件、入职简历、员工个人健康有关的记录(职业危害暴露告知书和疫苗接种记录)等资料。部门所有人员的教育背景、培训、工作经验及能力记录等“培训文档”由人事部门进行维护和保管，以便随时更新和查阅。

自2010年以来，公司举行内部培训二十余次，内容涵盖：ISO15189基本知识,ISO15189宣贯、公司质量管理体系的培训、生物安全、生产安全、专业技术等方面内容。每一次培训都进行了考核，并记录员工技术档案中。先后安排多人次参加外部的ISO15189内审员、不确定度、生物安全、放射安全、生产安全、质量控制、专业技术等培训。目前公司有内审员6名。所有专业技术岗位的人员均实行持证上岗。

在能力评估方面，公司实行了目标责任管理与绩效考核管理制度相结合的管理方式。每 个月对每一位员工进行绩效考核评估。其中中心实验室人员考核内容如下：

......

每一个员工的考核成绩每年汇总，并作为年度优秀员工评选依据。

目前看来，本公司的机构和岗位设置是合理的，机构及岗位的职责分工明确，切实可行；与之相关联的人力资源和仪器设备资源配置是充分的、合理的；与之相关联的实验室环境条件是符合要求的；各个要素、各个程序和各个环节之间的衔接循环是封闭的。综上所述，公司的管理体系文件是一套文件化的完整的受控的体系文件；并建立了相应的组织机构，设置

了相应的岗位、配备了相应的人员，其机构、岗位和人员的职责明确，合理确定了检测能力，配置了相应的仪器设备、采用符合要求的标准、方法标准、标准物质。由此建立的一个为达到质量方针和目标而相互关联的要素进行了系统优化整合的质量体系，对公司开展检测活动是适宜的、充分的和有效的。并为质量管理体系的正常运行提供了人员保障。人员管理符合ISO15189：2007中人员管理的要求。