网友方文耀发布话题：
经理离职，我个人现在有3年现场品控经验，暂时让我接手工作。现在都没有弄清楚要做什么。由于品控员缺少，我原先管理的两个车间还得去继续管理。该怎么办呢？
——网友支招——
@上次那杯酒
难得的机会了，要抓住！
先回忆下原领导是如何工作的，再多学多问，争取尽快上手。
@大宇宙
总体来说，外来的和尚有水喝。你需要做的就只能是加倍的认真和努力，加油吧！祝你好运！
@287406850
首先的是，恭喜恭喜……然后，自己慢慢体会咯，都是经一事长一智的，慢慢啃骨头。
@sunboy6552
做好抗压（背锅）准备！想多锻炼就得接受各种锅盖的袭击，第一件事就是要你们老板招个品控员。
@s123lfa0
想起来我当初刚毕业半年，也是领导辞职，老总让我顶上部门主管位置的日子，每天晨会被批斗，散会救火，熬吧，慢慢就熟了，慢慢就会从救火到预防火灾了。
@别问她是谁
内部调升的，领导都会给你支持的。
@江南一剑
恭喜成长！
别着急，学会换位思考，看事情的层面要略广一点、深一点，小事不纠结。
@解甲归田
首先分析下，是因为领导走的急，没有合适的人，上面让你临时过度一下，还是领导比较认可你，认为你能担当重任。
其次是综合评估一下自身实力，自信一点，高估一点，看看自己有没有信心做好工作。
总体来说，从现场品控晋升品控主管、经理的，要比从化验室、体系线上的多一些。维稳，搞部门团结内部，原有的负责人该怎么做还怎么做。找人事或老板赶紧招人，补齐编制。注意下谁和你实力差不多的，是否能够认同你。
@szdtf
想起一句话，不想当将军的士兵不是好士兵，加油！
@fengyongfang
品管工作对企业产品质量起着至关重要的作用，首先要明确岗位职责及整个部门的工作内容，其次理清各个岗位的工作流程，虚心向各岗位员工请教学习，打好基础，然后站在更高处，带领部门前进。任何人刚接手一个岗位都需要一定时间，相信自己，一定能带领好整个团队。最后可以静下心来学习一下团队管理方面的知识，这样比较有利于团队建设，加油！！！
@yutao
我不知道是该说恭喜你好呢，还是劝你好呢！总之品控的活好干，人难管，品控的事儿多，有一点想不到的就要挨训，首先是先稳固你自己的位置，其次是让大家认可你，再后就是展示你的能力的时候了，让老板认可你的同时也要欣赏你！品控这里的事情真的很难干好的我经过了好几年的锻炼现在都有点退缩了！真是难上加难啊！希望你顺利，慢慢体会吧！加油！